| 領軍企業(yè)看新質(zhì)|孫偉挺：三鏈合一打造產(chǎn)業(yè)新質(zhì)力 |
 在時代的浪潮中，紡織產(chǎn)業(yè)作為全球經(jīng)濟的重要支柱，正經(jīng)歷著前所未有的變革與重塑。2024年10月24日，全球知名企業(yè)圓桌會議在浙江省紹興市柯橋區(qū)隆重召開。會上，來自全球各地的專家和企業(yè)家集思廣益、凝聚共識，共同探討著全球紡織產(chǎn)業(yè)共贏共享的未來合作與發(fā)展，描繪了一幅幅關于全球紡織行業(yè)新質(zhì)未來的宏偉藍圖。 《紡織服裝周刊》特別推出“領軍企業(yè)看新質(zhì)”專欄，分享部分領軍企業(yè)家引領企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新路徑和創(chuàng)新模式，助力行業(yè)更加深入地了解全球紡織產(chǎn)業(yè)的最新動態(tài)。
 華孚時尚股份有限公司董事長孫偉挺在本次圓桌論壇上發(fā)言，結(jié)合華孚的企業(yè)實踐，向與會者分享了華孚在時尚領域的探索和創(chuàng)新。 孫偉挺表示，作為紹興人，華孚時尚在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，將重點放在了紹興諸暨和上虞等地，著力打造產(chǎn)業(yè)升級的典范。
時尚是浙江的精神，它代表著勇立潮頭、把握趨勢、與時俱進和標新立異。華孚多年來一直秉持這一精神，打破行業(yè)常規(guī)，探索新的可能性。他們早在20多年前就開始發(fā)布流行趨勢，與法國團隊共同研究，并重視色彩設計和新產(chǎn)品創(chuàng)新。
在談到“新質(zhì)未來”時，孫偉挺表示，現(xiàn)在的市場環(huán)境和技術條件已經(jīng)發(fā)生了深刻變化。產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈和數(shù)據(jù)鏈的拉通，才能讓企業(yè)做大做強。因此，華孚在布局產(chǎn)業(yè)鏈的同時，也在積極構(gòu)建供應鏈平臺，并投入算力中心。他們在上虞投資建設了3000P算力，其中1000P已經(jīng)開始正常運行。此外，他們還與華為和新疆自治區(qū)政府合作，啟動了萬卡集群項目，并有望成為第一批大規(guī)模使用華為最新GPU芯片的企業(yè)之一。
孫偉挺認為，新質(zhì)生產(chǎn)力的落實需要技術和數(shù)字技術的深度融合。但要實現(xiàn)這一點，首先要改變生產(chǎn)關系和交易方式。他建議打破部門墻和企業(yè)墻，讓數(shù)據(jù)鏈真正連通起來。只有這樣，才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共享和產(chǎn)業(yè)鏈拉通。
最后，孫偉挺建議，希望行業(yè)可以考慮數(shù)字交易。他表示，企業(yè)之間不能有企業(yè)墻，否則數(shù)據(jù)價值將大打折扣。他提到，紡織服裝產(chǎn)業(yè)也可以制定數(shù)據(jù)標準，進行數(shù)據(jù)交易。隨著應用的深入，這種可能性將逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實。雖然局部的數(shù)字化環(huán)節(jié)如色彩設計、花型設計等并不難，但真正的挑戰(zhàn)在于運營。這需要一個產(chǎn)業(yè)化的運行平臺來支撐，而不是靠單個企業(yè)能夠完成的。 |
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