| 紅豆集團榮獲全國質量獎！ |
為引導和激勵各類組織追求卓越的經營質量，增強綜合競爭能力，更好地服務用戶、服務社會，不斷夯實我國經濟社會高質量發展的基礎，2001年，中國質量協會設立“全國質量管理獎”，2006年更名為“全國質量獎”。日前，第十九屆全國質量獎獲獎名單揭曉，紅豆集團作為紡織服裝行業唯一代表，獲得第十九屆全國質量獎組織獎。  第十九屆全國質量獎組織獎
包頭鋁業有限公司始建于1958年，是一家自行設計、投產出鋁的電解鋁企業。在建設一流企業的進程中，公司以卓越績效模式為抓手，以爭創全國質量獎為引領，深挖管理潛能，對標一流水平，持續優化提升企業管理成熟度，客戶滿意度、核心競爭力顯著提升。
福建福清核電有限公司作為中核集團成員單位，秉承“尊重自然、綠色發展”環保理念，導入卓越績效模式，注重持之以恒的技術探索，積極應用高效節能的工藝與裝備，不斷創新優化生產方式，致力于提供高效安全的綠色清潔能源，助力實現“雙碳”目標。
富海集團新能源控股有限公司踐行“標準引領 全面管理 持續改進”質量理念，以卓越績效模式整合管理體系，以持續滿足客戶高質量需求為目標，推行全面質量管理，提升管理成熟度，實現由產品質量到經營質量的全面提升，為公司戰略目標的實現筑牢質量之基，助力打造專業化、集約化、高端化千億級能源化工產業集團。
杭州娃哈哈集團有限公司創建于1987年，在改革開放政策指引下，34年來保持健康發展勢頭，連續多年入選中國企業500強、中國民營企業500強。公司從2009年起導入卓越績效模式，推動公司文化建設、技術、營銷、管理等各方面自主創新，系統提升公司管理水平，提高整體經營績效和能力，逐步形成公司高質量發展新的競爭優勢。
紅豆集團初創于1957年，產品從針織內衣發展到紡織服裝、橡膠輪胎、紅豆杉大健康、園區開發商業地產四大領域，是中國民營企業百強之一。公司從2008年開始導入卓越績效模式，歷經初步導入、全面推進、持續提升三個階段，形成具有紅豆特色的組織治理模式，全面提升經營管理存在的短板，引領企業不斷增強經營質量。
勁牌有限公司創建于1953年，歷經68年發展，現已成為一家專業化的健康產品企業，擁有保健養生酒、健康白酒和中醫藥三大業務。公司自2009年導入卓越績效模式，并將其貫徹于各項管理工作中，促進改進活動持續全面推進，不斷追求卓越，為公司健康發展持續賦能。
遼寧紅沿河核電有限公司成立于2006年，公司通過創全國質量獎的方式推動卓越績效模式的導入，在公司范圍內樹立大質量觀和卓越績效管理理念，以戰略管理、過程管理、績效管理等專項改進為切入點，在求實的基礎上創新，將卓越績效模式有機融入公司管理體系的各個環節，促進質量管理水平顯著提升，抵御風險能力、創新發展能力明顯增強，持續完善并建立適合核電行業的卓越績效管理模式。
內蒙古伊利實業集團股份有限公司堅守“伊利即品質”的企業信條，倡導“人人都是品質創造者”。公司2010年導入卓越績效模式，以推行卓越績效模式作為提升運營質量的有力抓手，戰略引領統籌推動，精準識別管理難點，把追求卓越的思想貫徹到企業各項工作中，通過推行卓越績效模式找到公司健康發展的新路徑，促進公司更高質量、更高效率、更可持續發展。
山西省工業設備安裝集團有限公司1952年成立，是國家最早從事工業設備安裝的專業公司之一，參與過一大批國家重大項目建設。公司自導入卓越績效模式以來，積極對標一流企業，將卓越績效評價準則的基本理念和企業管理特色相結合，構建大質量管理體系，不斷提高自身經營管理水平，持續提升組織績效，擦亮企業品牌，開啟高質量發展新篇章。
宜賓五糧液股份有限公司是一家以酒業為核心主業的白酒龍頭企業，公司堅持以質量第一為價值導向，始終把提升產品質量和不斷追求卓越績效作為強化核心競爭力的重要手段，通過“自上而下層層推進，模范引領全面卓越”的方式，20年來推進卓越績效模式不斷深入，并三度榮膺“全國質量獎”。在卓越績效模式的帶動下實現穩中有進的新發展，形成獨具五糧液特色的管理模式創新。
中建八局第一建設有限公司始建于1951年，以房建、基礎設施建設為核心業務。公司長期以來踐行卓越績效管理模式，2017年開始，以爭創全國質量獎為契機，結合自身情況，在文化建設、戰略布局、關注顧客、社會責任、人才培養、合作共贏、精益管理、技術創新等方面持續發力，不斷加速管理效能提升，提高公司管理成熟度，整體發展趨勢良好，擘畫了公司高質量發展藍圖。
中國水利水電建設工程咨詢西北有限公司成立于1988年，屬中國電建集團西北勘測設計研究院有限公司全資子公司，是中國水利水電工程監理行業龍頭企業。2013年，公司導入卓越績效模式，將卓越績效模式納入公司管理理念，系統策劃，結合企業實際，全方位、分階段推進卓越績效模式在企業全面推行，形成追求卓越的管理特色，持續提升組織績效，筑牢公司的核心競爭力。
貴州航天天馬機電科技有限公司隸屬中國航天科工集團第十研究院，始建于20世紀60年代，現已發展為國有控股大型軍工企業。公司于2018年引進卓越績效模式，結合公司實際，從上至下全面落實卓越績效管理理念及方法，全員參與、全員推進，提升公司管理成熟度和經營管理質量，增強公司適應市場快速發展和變化的能力，進一步提升市場競爭力和影響力。
中國船舶集團有限公司第七一○研究所始建于1958年，是集研究、總體設計、系統集成、總裝建造、服務保障于一體的綜合性研究所。2015年全面導入卓越績效模式，牽引內部管理變革，追求卓越已成為全所上下共識，管理成熟度顯著提升，戰略目標全面達成，形成具有軍工科研院所特色的管理實踐，全所發展質量持續向好，為未來改革發展深化提供有力支撐。
云南師范大學附屬小學始建于1940年，前身為抗戰時期的西南聯大附校。學校秉承“剛毅堅卓”的辦學精神，傳承并創新學校文化，經過多年實踐，引入卓越績效模式，通過系統的戰略體系、工作系統和工作流程，推動學校管理和教學各個環節高效運作，探索出學校高質量發展的基于“三維六品”的“做人教育”質量管理模式，為學校可持續發展奠定堅實基礎。
第十九屆全國質量獎提名獎
北汽福田汽車股份有限公司
風帆有限責任公司
廣州金域醫學檢驗集團股份有限公司
蘇州工業園區機關事務管理中心
云南馳宏鋅鍺股份有限公司
中國北方稀土（集團）高科技股份有限公司
中億豐建設集團股份有限公司
信息來源：中國質量協會 |
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