| 看萊卡公司如何為整個產(chǎn)業(yè)鏈“增彈性”？ |
本刊記者-陶紅
在全球紡織產(chǎn)業(yè)的版圖上，LYCRA?（萊卡?）品牌是一個獨(dú)特的存在。它并不是直接面向消費(fèi)者的服裝品牌，卻以其卓越的彈性與舒適度，通過一枚小小的“紅三角”吊牌，成為無數(shù)消費(fèi)者心中品質(zhì)的象征。然而，當(dāng)同業(yè)競爭加劇、溢價(jià)空間收窄、終端品牌自研面料興起，以及貿(mào)易摩擦帶來不確定性加劇，這位“纖維巨頭”又將如何應(yīng)對？
作為全球氨綸纖維與創(chuàng)新解決方案領(lǐng)導(dǎo)者，萊卡公司以其清晰的戰(zhàn)略定位給出了終極答案：以差異化破局、可持續(xù)布局、聯(lián)合共創(chuàng)謀新局。
 差異化破局，以技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)對市場挑戰(zhàn)
近十年來，氨綸面料市場的溢價(jià)空間不斷收縮，整個行業(yè)正處于商業(yè)化進(jìn)程加速和競爭加劇的階段。與此同時，終端品牌紛紛向上游延伸，自研面料，同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫，不少企業(yè)試圖以低價(jià)策略獲取市場份額。然而，這并不是LYCRA?（萊卡?）品牌的競爭路徑。
“持續(xù)差異化創(chuàng)新是萊卡公司保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。”萊卡公司首席商務(wù)官Nicolas Banyols在采訪中表示，堅(jiān)持為客戶提供差異化的解決方案，深入響應(yīng)客戶與消費(fèi)者的真實(shí)需求，是萊卡公司的核心基因，也是其得以長期維持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的根本原因。
“終端品牌加強(qiáng)面料自主研發(fā)能力，對企業(yè)而言是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。這意味著品牌方將更注重產(chǎn)品的品質(zhì)與功能，這也正是LYCRA?（萊卡?）品牌可以發(fā)揮優(yōu)勢的地方。”Nicolas Banyols表示，以烹飪作類比，優(yōu)質(zhì)纖維如同優(yōu)質(zhì)食材，在優(yōu)秀廚師手中，方能化為佳肴。作為“食材”的提供者，萊卡公司能夠憑借技術(shù)專長與創(chuàng)新積累，通過優(yōu)質(zhì)解決方案賦能品牌更高效地發(fā)揮材料潛能，共同為終端消費(fèi)者打造真正有價(jià)值的產(chǎn)品。
 而支撐差異化賦能的關(guān)鍵是萊卡公司不間斷的技術(shù)創(chuàng)新。近年來，LYCRA? ADAPTIV（萊卡智合智纖?）、LYCRA FitSense?（萊卡?智塑?）等新產(chǎn)品、新技術(shù)推出后取得了顯著市場成績，獲得消費(fèi)者廣泛認(rèn)可。
“我們的新產(chǎn)品、新解決方案與新技術(shù)突破并非空想，而是深深植根于消費(fèi)痛點(diǎn)和未滿足的市場需求。可以說，萊卡公司始終以解決實(shí)際問題和推動行業(yè)進(jìn)步為研發(fā)宗旨。”萊卡公司服飾業(yè)務(wù)亞洲副總裁王旭在采訪中舉例道，當(dāng)前鋼圈文胸正逐漸減少，越來越多品牌轉(zhuǎn)向采用一片式結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。這一轉(zhuǎn)變帶來了兩個現(xiàn)實(shí)問題，一方面許多消費(fèi)者難以選到合身的文胸，容易出現(xiàn)空杯或底圍不適的情況；另一方面品牌方面臨高退貨率與庫存壓力，尤其在線上銷售中，尺碼不合適成為退貨主因，甚至有些品牌為覆蓋更多體型不得不增加SKU，反而加劇庫存風(fēng)險(xiǎn)。
 針對這一痛點(diǎn)，萊卡公司于2021年推出了 LYCRA? ADAPTIV（萊卡智合智纖?）。該材料在高拉伸的同時不損失回彈性，基于這一特性，萊卡公司開發(fā)出拉伸范圍可達(dá)30%-40%而回彈性能毫不減弱的面料，使無鋼圈文胸能夠適應(yīng)更多不同的身型。此外，萊卡公司與知名內(nèi)衣制造商維珍妮合作，從面料到蕾絲、織帶進(jìn)行全方位開發(fā)，不僅有效緩解了消費(fèi)者穿著痛點(diǎn)，也幫助品牌實(shí)現(xiàn)降低SKU、減少庫存的目標(biāo)。
  另一項(xiàng)創(chuàng)新代表LYCRA FitSense?（萊卡?智塑?）牛仔技術(shù)，則源于對人體不同部位對面料彈性和支撐差異需求的洞察。王旭表示，尤其在牛仔褲品類，女性消費(fèi)者往往期待臀部區(qū)域具備更好的塑形效果。LYCRA FitSense?（萊卡?智塑?）技術(shù)通過成衣后處理階段對特定區(qū)域進(jìn)行彈性調(diào)控，實(shí)現(xiàn)“定向塑形”。今年，LEE品牌率先應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)推出針對亞洲市場的Lee Shape Magic美顏牛仔系列，主打提臀塑形的穿著體驗(yàn)。
這兩項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)正是萊卡公司基于消費(fèi)者痛點(diǎn)和品牌現(xiàn)實(shí)需求所推出的代表性解決方案，也是其消費(fèi)洞察與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作的典型成果。
 在消費(fèi)者端，“萊卡?”二字已成為舒適與彈性的代名詞。Nicolas Banyols表示，為持續(xù)推動創(chuàng)新，公司每年針對牛仔、泳衣、運(yùn)動服飾等各大品類開展廣泛消費(fèi)者調(diào)研。“舒適、合身、自信”始終是用戶關(guān)聯(lián)LYCRA?（萊卡?）品牌的核心反饋，穿著體驗(yàn)的舒適與合身賦予消費(fèi)者由內(nèi)而外的自信，這也是萊卡公司最希望傳遞的核心價(jià)值。
從行業(yè)層面來看，萊卡公司是以創(chuàng)新與合作為引擎、協(xié)作共贏的解決方案提供者。除了廣泛應(yīng)用的LYCRA?（萊卡?）纖維等產(chǎn)品，還提供LYCRA? FitSense?（萊卡?智塑?）等多項(xiàng)領(lǐng)先技術(shù)，覆蓋從整體到局部的多樣化需求，更攜手品牌方共同開發(fā)滿足市場需求的產(chǎn)品。
Nicolas Banyols表示，這兩個維度共同構(gòu)成了萊卡公司向市場和消費(fèi)者傳遞的核心價(jià)值。
 可持續(xù)布局，從原料到耐用性的雙重承諾
在全球時尚產(chǎn)業(yè)邁向綠色轉(zhuǎn)型的浪潮中，可持續(xù)發(fā)展早已不再是停留在品牌宣傳冊上的標(biāo)語，而是成為供應(yīng)鏈每一個環(huán)節(jié)必須踐行的現(xiàn)實(shí)。作為全球領(lǐng)先的纖維解決方案提供商，萊卡公司正通過創(chuàng)新的生物基纖維技術(shù)，為行業(yè)提供一個兼具規(guī)模化、實(shí)用性與可追溯性的可持續(xù)答案。
可持續(xù)發(fā)展一直是服裝品牌關(guān)注的重點(diǎn)。十年前，LYCRA?（萊卡?）品牌推出全球首款生物基彈性纖維；2022起，萊卡公司攜手Qore?使用QIRA?開發(fā)生物基LYCRA?（萊卡?）纖維，將工業(yè)用玉米轉(zhuǎn)換為生物基PTMEG，使纖維的可再生成分達(dá)到纖維含量的70%，產(chǎn)品更清潔、碳足跡更低；在產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面，萊卡公司優(yōu)勢明顯，甚至獨(dú)一無二。
 Nicolas Banyols表示，這主要基于三個原因，一是規(guī)模化量產(chǎn)的能力。目前能實(shí)現(xiàn)生物基彈性纖維大規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè)寥寥無幾，而萊卡公司正迅速將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)能優(yōu)勢，預(yù)計(jì)到2026年將把全球約30%的產(chǎn)能轉(zhuǎn)換為生物基材料，該纖維也將成為公司的主流產(chǎn)品。
二是即刻可用的解決方案。生物基LYCRA?（萊卡?）纖維與傳統(tǒng)的非生物基產(chǎn)品各方面一致，且在品質(zhì)上沒有任何妥協(xié)和改變。品牌無需重新開發(fā)面料，也無需重新調(diào)整服裝的版型與生產(chǎn)工藝，即可直接替換使用生物基萊卡?纖維，極大降低了可持續(xù)轉(zhuǎn)型的門檻，這也是LYCRA?（萊卡?）品牌與其他可持續(xù)解決方案提供者的巨大差異。
三是穩(wěn)健、透明可追溯的價(jià)值鏈。萊卡公司使用的工業(yè)用玉米原料100% 來自美國愛荷華州的農(nóng)場，灌溉完全依賴自然降雨，農(nóng)場多數(shù)為多代傳承，注重土壤健康與可持續(xù)農(nóng)法。從工業(yè)用玉米到BDO，再到PTMEG，最終制成纖維，每個環(huán)節(jié)都可追溯。
 然而真正的可持續(xù)不僅關(guān)乎原料的來源，更關(guān)乎產(chǎn)品是否能夠經(jīng)久耐用。Nicolas Banyols補(bǔ)充道，目前行業(yè)對可持續(xù)發(fā)展的討論過度關(guān)注原料是否可再生或可回收，卻忽略了產(chǎn)品本身的使用壽命。
“服裝的耐用性對可持續(xù)性其實(shí)有著很大的影響。即使在生產(chǎn)時使用最好的生物基材料，但制成的服裝不耐穿，穿幾次就變形、松弛，也會很快被丟棄，依然會導(dǎo)致消費(fèi)者不斷重新購買、品牌不斷重新生產(chǎn)，那么環(huán)保屬性也就失去了意義。”Nicolas Banyols表示，過去幾十年間，無論是運(yùn)動服、牛仔還是泳衣領(lǐng)域的創(chuàng)新，萊卡公司始終圍繞提升服裝的耐用性這一核心，致力于通過技術(shù)解決方案延長服裝的使用壽命，這恰恰是對可持續(xù)性最具實(shí)質(zhì)的貢獻(xiàn)。
 “因此，萊卡公司主張的可持續(xù)發(fā)展路徑是雙重的，不僅要使用優(yōu)質(zhì)低碳原材料踐行可持續(xù)理念，更重要的是制造耐穿、高質(zhì)量的服裝，通過技術(shù)延長服裝的生命周期。”Nicolas Banyols表示，未來，當(dāng)可持續(xù)發(fā)展已不再是一種選擇，而是必然要遵守的規(guī)則。尤其隨著歐盟綠色協(xié)議等法規(guī)落地，可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)正成為全球品牌的統(tǒng)一要求，任何想要進(jìn)入國際市場的企業(yè)都必須應(yīng)對這一挑戰(zhàn)。
在這一背景下，萊卡公司的優(yōu)勢在于通過全球網(wǎng)絡(luò)和跨界協(xié)作能力，幫助產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)迎接這場綠色變革。
聯(lián)合共創(chuàng)謀新局，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新共同體
面對日益復(fù)雜的市場環(huán)境和不斷升級的消費(fèi)需求，單打獨(dú)斗已難以應(yīng)對系統(tǒng)性挑戰(zhàn)。萊卡公司正通過“聯(lián)合共創(chuàng)”的戰(zhàn)略模式，構(gòu)建一個以技術(shù)為底座、以需求為導(dǎo)向、以共贏為目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，重新定義產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新的邊界與深度。
在日前舉辦的2025年中國國際紡織面料及輔料博覽會上，萊卡公司首次以“聯(lián)合共創(chuàng)”為核心策展理念，打造“開放式共創(chuàng)體驗(yàn)空間”，聯(lián)合多家戰(zhàn)略合作伙伴同臺展出，從纖維、面料到終端應(yīng)用呈現(xiàn)一體化創(chuàng)新成果，生動詮釋“ALL IN全力以赴”這一全新的LYCRA? （萊卡?）品牌定位。
 “當(dāng)生態(tài)成熟了，聯(lián)合便是水到渠成。”王旭表示，“聯(lián)合共創(chuàng)”模式表面上是一種新的展示形式，但對萊卡公司而言，共創(chuàng)和共贏并非新概念，而是數(shù)十年與客戶合作中早已植根于業(yè)務(wù)思維中的DNA，是一種長期的工作習(xí)慣，而這種展示形式的突破則是萊卡公司多年來“生態(tài)化創(chuàng)新”邏輯的外化體現(xiàn)。
 萊卡公司倡導(dǎo)的聯(lián)合共創(chuàng)，建立在系統(tǒng)化的方法論之上。“今年創(chuàng)新提出的‘ALL IN全力以赴’的理念，強(qiáng)調(diào)全員參與、全程協(xié)同。其核心框架是LYCRA? Labs。”王旭表示，該框架不單指實(shí)體實(shí)驗(yàn)室，而是圍繞一個融通產(chǎn)品開發(fā)、共創(chuàng)驗(yàn)證、故事轉(zhuǎn)化的三維創(chuàng)新體系。
該框架圍繞三個核心頂點(diǎn)構(gòu)建，一是以產(chǎn)品是根基。創(chuàng)新、差異化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是所有合作與開發(fā)的基礎(chǔ)，萊卡公司持續(xù)推出差異化技術(shù)產(chǎn)品，為共創(chuàng)提供源頭活水。二是與客戶共同開發(fā)優(yōu)質(zhì)面料。纖維必須轉(zhuǎn)化為面料才能發(fā)揮價(jià)值，萊卡公司與面料工廠、品牌方合作，共同將纖維轉(zhuǎn)化為高性能面料，并通過實(shí)驗(yàn)室對這些面料進(jìn)行分析與測試，確保其品質(zhì)符合預(yù)期。三是將技術(shù)語言轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者可感知的故事。不僅要測出數(shù)據(jù)，還要將其變成有共鳴的敘事，幫助品牌實(shí)現(xiàn)功能情感雙溝通，完成從“實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)”到“市場共鳴”的關(guān)鍵一躍。
 這三點(diǎn)如同三角形的三個頂點(diǎn)，構(gòu)成萊卡公司完整的創(chuàng)新邏輯。王旭表示，這一框架有效解決了行業(yè)中長期存在的“創(chuàng)新孤島”問題，纖維廠、面料廠、品牌方各自為戰(zhàn)容易導(dǎo)致研發(fā)與市場脫節(jié)。而萊卡公司以自身為樞紐，打通從材料到成衣的價(jià)值鏈，使創(chuàng)新更加精準(zhǔn)、高效。
在中國市場，萊卡公司尤其注重本土化共創(chuàng)。王旭介紹道，作為區(qū)域技術(shù)樞紐，萊卡公司位于佛山的先進(jìn)紡織品創(chuàng)新中心持續(xù)為中國、越南、韓國等國家和地區(qū)的客戶提供快速響應(yīng)和聯(lián)合開發(fā)支持。“我們正逐步推動合作伙伴轉(zhuǎn)變思維，引導(dǎo)他們從‘消費(fèi)者感知的價(jià)值’出發(fā)，證明其產(chǎn)品的創(chuàng)新性和市場潛力。盡管過程艱難，但進(jìn)步顯著。”
 值得注意的是，萊卡公司的共創(chuàng)并不止于技術(shù)層面，更延伸至品牌建設(shè)與市場教育。王旭表示，LYCRA?（萊卡?）品牌從不將自己定位為直接面向消費(fèi)者的品牌，作為“成分品牌”、功能性工業(yè)品品牌，LYCRA?（萊卡?）品牌的核心定位始終是支持客戶，助力其產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)差異化，無論是在功能層面，還是在消費(fèi)者認(rèn)知層面。
 “很多人認(rèn)識LYCRA?（萊卡?）品牌是從吊牌開始的，對于品牌商而言，吊牌合作是一種非常直接的支持方式。”王旭表示，這是合作的起點(diǎn)而非終點(diǎn)。聯(lián)合共創(chuàng)是價(jià)值鏈合作的核心準(zhǔn)則，這一模式不僅贏得了合作伙伴的廣泛認(rèn)同，更助力雙方在行業(yè)中構(gòu)建了顯著的協(xié)同優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)更為穩(wěn)健與長遠(yuǎn)的發(fā)展。如今，隨著聯(lián)合共創(chuàng)的深入，萊卡公司將攜手更多合作伙伴，推動傳統(tǒng)面料廠從“樣品生產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“需求驅(qū)動”。
從差異化破局的產(chǎn)品創(chuàng)新，到可持續(xù)布局的綠色承諾，再到聯(lián)合共創(chuàng)的生態(tài)化運(yùn)作，萊卡公司始終清晰地扮演著“賦能者”的角色，始終如一地堅(jiān)守自己作為“成分品牌”的定位。面向未來，萊卡公司選擇了一條看似更艱難卻更穩(wěn)健的道路，這條破局、布局、謀新局之路，是一場基于長期主義的馬拉松，恰恰也正是LYCRA?（萊卡?）品牌持續(xù)書寫“彈性”價(jià)值新內(nèi)涵的過程，不僅是面料的彈性，更是生態(tài)的彈性、未來的彈性。 |
| 《紡織服裝周刊》版權(quán)及免責(zé)聲明： 1、凡本網(wǎng)注明“來源：紡織服裝周刊”的所有作品，版權(quán)均屬于紡織服裝周刊，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)，任何單位及個人不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其他方式使用上述作品。已經(jīng)獲得本網(wǎng)授權(quán)使用作品的，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用，并注明“來源：紡織服裝周刊”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。   2、如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的，請?jiān)?0日內(nèi)進(jìn)行。有關(guān)作品版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-85229892 |
| 相關(guān)文章 |
 |
||
|
