| 危中之機 |
本刊記者-袁春妹
馬斯克在去年年底曾預測過未來兩年的宏觀經濟環境，在他看來，金融危機很快將至，而很多經濟學者也附議過這樣的預測，認同的不少。不止是如馬斯克等商業領袖，很多業界同仁也在進行這樣的分析和探討。事實上，近幾年，行業內外圍繞宏觀環境、國際貿易形勢、疫情影響的各種分析就從未停止過，“百年未有之大變局”似乎早已深入人心。不管是每個人還是企業，都感受過上述種種帶給我們的影響，熔斷的航線，封閉的城市，飛升的熔噴布，或是回流的訂單，不管是正向的還是反向的，人們大體上相信當下以及未來面對的環境會越來越復雜、多變、充滿不確定性，相信“機遇與挑戰并存”會是一個持續的狀態。不過，談到具體如何應對不確定因素，如何在危中尋機，也并不是所有企業都有成熟的應對方案，抱著邊走邊看心態的企業可能不在少數。
然而，我們在業界企業中也確實找到了一些能夠積極轉變理念，主動把握機會的案例。行業內外都有感受，這兩年因疫情或者貿易壁壘等因素造成的全球范圍內的產業鏈、供應鏈斷裂，讓很多制造企業備受掣肘，直接影響到了企業的全球化布局和國際化發展。若從這個維度上看，肯定不屬于什么樂觀的狀況，不過，重慶金貓紡織器材有限公司在這樣的特殊時期卻找到了自己可以把握的機會。
作為一家專注于國產鋼領、鋼絲圈產品研發設計與生產的企業，重慶金貓數十年來一直在跟隨市場變化和客戶需求進行相應的產品技術迭代，圍繞行業里幾乎是最小的器材產品做了很多努力和探索，從產品設計到生產工藝創新，從材料研究到用戶企業的生產工藝分析，但凡與產品性能相關，有助于提升產品技術水平的事情，企業都愿意去嘗試、去投入。不過，對于這樣的企業而言，也有過無奈，比如，當自己的產品技術不斷升級，具備了與國際同類品牌競爭的水平時，卻因為不及“外來和尚”的品牌影響力，有一部分下游企業的合作一直很難開啟，金貓一直在想辦法攻關，但一時真的很難改變這些企業對于進口品牌的超強信任值。然而，這樣的狀況卻因為疫情有了轉機。進口產品的流通速度因為疫情影響變得很慢，而進入“高速”“高效”生產狀態的中國紡紗企業，若因一個器材停下來必然會造成極大的損失。金貓的機會就這樣來了，圍繞替代進口，他們收獲了期待已久的成績。2021年，該公司產銷量實現了30%以上的增長，國內外市場的占有率進一步擴大，特別讓企業歡欣的是國內市場替代進口的比例又提高了5%，那是對產品技術水平的高位點贊。
當然，金貓的機會絕非疫情帶來的國際貿易物流降速，若金貓的產品根本無法達到客戶的使用要求，這樣的機會自然也不會落在他們身上。
金貓不過一個小案例，其實，目前行業里還有不少企業在這樣危中尋機，大家都相信，危中尋機，絕不可能是偶然的獲得，而是要厚積薄發。機會總是留給有準備的人，能夠看到機會，需要良好的分析能力，而能否真正把握住機會，最終還是要看我們的真本事。我們曾如何沉淀、積累，未來就會如何收獲。 |
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