眾所周知，設備管理是滿足企業產能、品種、成本、質量、安全、環保等方面要求的重要保證。對制造企業來說，設備管理水平是衡量企業管理水平、生產發展水平和市場競爭能力的一個重要標志，也是實現智能制造、管理信息化的重要基礎支撐，更是縮小我國與國際先進設備管理水平的差距，以改善企業管理，實現技術創新和管理創新“雙輪驅動”協調同步發展的重要一環。然而當下，紡織行業設備管理面臨著設備自動化、過程信息化、管理精益化、組織敏捷化、運行智能化等生產技術和管理方面的挑戰。

　　12月5日，中國紡織工業聯合會標準化技術委員會在北京組織召開了CNTAC《紡織行業設備管理評價導則》（以下簡稱《導則》）團體標準（送審稿）審稿會。

　　記者了解到，《紡織行業設備管理評價導則》是繼1988年8月紡織部發布《紡織工業企業設備管理制度》后的第一個中國紡織工業聯合會組織編寫的紡織行業設備管理標準?！都徔椥袠I設備管理評價導則》的編制是新時代、紡織新發展的需求，將助力紡織先進裝備技術與現代化管理同步協調發展?！坝镁嫠枷虢洜I管理好設備資產”，這是《紡織行業設備管理評價導則》將帶給整個行業的新認知！

　　來自生產企業、行業協會、工程學會、院校、質量監督管理組織、媒體等相關方代表近30人到會。中國紡織工業聯合會產業部、中國紡織經濟研究中心主任華珊出席了本次會議，中國紡織工業聯合會科技發展部副主任、中紡聯標準化技術委員會秘書長孫錫敏主持會議。

　　德州華源生態科技有限公司高級工程師雒書華作為專家組組長主持了專家審定環節。

　　記者在現場了解到，《導則》框架以16個關鍵管理要素涵蓋了對設備生命周期的過程管理要求；針對設備管理的關鍵環節、企業設備管理的薄弱環節、未被重視的環節，如知識管理，設備管理體系管控等，在評價指南中都明確提出了要求。

　　會上，中國紡織工業聯合會產業部處長王玉琦介紹了《導則》編制概況，據悉，自2016年9月起，中紡聯產業部發函組建《導則》編寫委員會，并著手編寫《導則》。

　　王玉琦介紹稱，為使《導則》科學合理、具有普適性、時代性，編委會及主要起草單位不斷調整編寫思路，突出制度建設增強引導性，創新《導則》評價形式，如，融入了“精益思想、TPM管理”等先進的管理理念；以制度建設引導企業做好設備管理基礎工作，評價提出了考量設備管理制度建設的關鍵性定量指標；評價結果以“管理成熟度”表示，便于行業內橫向對比，也使企業通過自我評價，知曉設備管理水平處于何種狀態，找出自身優勢及薄弱環節，幫助企業明確設備管理目標需要努力的改進方向，循序漸進提升設備管理水平；對“知識管理”提出評價要求，引導企業重視知識管理、知識信息共享，提高設備管理和設備維修人員的綜合素質；加大了對數字化、信息化的管理要求，倡導信息化管理，用信息化、智能化引導紡織設備管理的轉型升級。

　　與會代表在聽取了標準起草小組有關任務來源、標準起草及征求意見等過程的介紹后，對標準送審稿逐條進行了認真討論和審查，并提出了修改意見，會議一致通過《紡織行業設備管理評價導則》團體標準的審定。專家們認為標準建立的設備管理與控制體系、關鍵要素評價重點及設備管理體系運行績效指標等清晰，各管理要素評價要求等條款表述清楚，相關技術及管理內容合理，可操作性強，整體達到國際先進水平。

　　記者采訪了本次審定會的專家成員北京市質量監督檢驗培訓中心主任劉天峰，針對“以標準引領紡織設備管理轉型與發展”的重要性。他表示，《導則》團標的的出臺將對全面提升紡織行業裝備水平，實現紡織行業高質量發展，中國制造2025具有里程碑式的意義。他說，設備管理決定了企業的競爭優勢，是各類制造業、特別是傳統的紡織服裝企業落實供給側結構性改革的必要條件。在質量提升的今天，在發展中國制造的今天，在構建中國制造2025的今天，設備技術和管理的發展，依靠正確的、科學的理念去發展，才是行業、企業真正成長的道路。

　　劉天峰同時談到，要想做好設備管理，并不是一件容易的事情。管理者不僅需要樹立先進的設備管理思想，還需要不斷地學習，不斷地進行能力提升。首先，要系統思考設備管理的綜合因素；其次，要將設備管理作為企業運行的投資，而非成本；同時還要逐步形成以設備為中心的運營機制，以及要從5S做起，做好點檢、定修，建立TPM運營機制。

　　記者采訪了本次審定會的專家成員蘇州市紡織工程學會高級工程師繆定蜀，針對《紡織設備現代化管理的征程與使命》，他談到，《導則》是自上世紀出版的《紡織工業企業設備管理制度》以來，經歷了30個年頭，以標準的視角重新詮釋了設備管理的新要求，這是紡織同仁們值得欣喜和關注的大事。設備是基礎，設備管理是持久穩定做好產品的關鍵，中國紡織工業聯合會制定團體標準既是行業內同仁們的共識，更是時代召喚。

　　《導則》中制定的設備管理評價標準體系既體現高質量模式整個體系要求，還要兼顧我國紡織中小企業居多，設備配套能力不足，基礎管理水平不理想的實情，引導紡企采用新理念、新標準、新方法來提升設備管理水平，既要繼承傳統設備管理中合理的規范，又要有新理念、新思維，破舊立新。　

　　審定過后，中紡聯科技發展部副主任、中紡聯標準化技術委員會秘書長孫錫敏再次強調了導則的價值和意義。他談到。如今，隨著裝備自動化、信息化、智能化、連續化的高技術集成的發展，設備資產的比重提高，設備資產的保值增值，需要科學的設備管理支撐。特別是在紡織行業高質量發展的大背景下，加強設備管理也是實現行業高質量發展的重要舉措，因此設備管理團體標準的制定顯得尤為重要。他說，團標體現了市場自愿的屬性，市場放開后標準是對經驗及技術成果最好的推廣手段，通過標準化的途徑讓先進的管理經驗及技術成果推廣應用，提升設備管理水平，也體現了標準的價值所在，因此，《導則》團標的工作意義深遠。

　　孫錫敏還談到，按照《中國紡織工業聯合會團體標準管理辦法》的要求，團標要三稿三審，前期工作的一稿”征求意見稿”的工作結果比較理想，而二審是標準最關鍵的環節。他最后談到，專家們對《導則》進行了詳細評價，下一步要對提出的技術性偏差和編輯性的建議，盡快完善為報批稿。中紡聯團標委是一個重要的平臺，希望大家充分利用起來規范指導具體工作。

　　中國紡織工業聯合會產業部、中國紡織經濟研究中心主任華珊在進行總結發言時談到，由中紡聯產業部牽頭組織的《導則》團標工作，因是管理類標準，不同于產品類技術標準，具有其獨特性。編寫團隊在摸索中不斷創新思路和編寫模式，可感受到工作過程的難度，但同時也得到了中紡聯團標委的指導支持、行業重點企業領導及相關領域專家們的大力支持。本次會議，由各領域優秀的企業及專家代表對《導則》進行了認真審定，并給予了充分的肯定，接下來的任務依然繁重，要完善《導則》并達到團標發布的要求，做好《導則》宣貫等推進工作，使《導則》真正發揮用標準引導企業設備管理創新，實現高質量發展的目標。